Hace unos pocos días, hemos iniciado un nuevo año, y con ello llegan nuevos propósitos para tu empresa. Lo recomendable sería pensar entre todos los trabajadores qué se puede hacer para mejorar y conseguir un mejor funcionamiento en la empresa, en donde pueden establecerse objetivos, retos y metas, pero a pesar de empezar el año nuevo con varios propósitos marcados, es muy común que al paso de las semanas esa motivación se vaya perdiendo. Por eso, se debe ir paso a paso consiguiendo pequeños objetivos para alcanzar las grandes metas marcadas.
Empezar el año nuevo suele ser una ocasión perfecta para establecer un nuevo inicio, poder evaluar qué acciones se realizaron el año pasado, y si fueron bien o mal, eso ayuda a la autocrítica y analizar mejoras para poder alcanzar los objetivos de nuevo planteados.
A continuación, conoce algunos propósitos de año nuevo para tu empresa:
Flexibilidad y teletrabajo: En este nuevo panorama que nos ha tocado vivir, la gestión del teletrabajo significó un reto para muchas empresas, otras se adaptaron con el tiempo y en algunos casos han existido organizaciones que tenían todo lo necesario para impulsar su digitalización y han podido hacer frente al nuevo mercado.
Planificar acciones y delegar: Uno de las primeras acciones para tu empresa es plantear nuevas estrategias y decidir cuáles son aquellas más importantes y prioritarias. Para ello, es imprescindible tener buena organización, que te ayudará tanto a ti, como a tus trabajadores para ser más eficaces y para evitar errores.
En este punto también es necesario delegar tareas, en base a sus conocimientos, experiencias y nivel de confianza en sus capacidades, lo que te permitirá enfocarte en aquellas otras tareas que tanto te reclama tu negocio. Lo importante, es centrarse en hacer crecer la empresa.
Analizar puntos fuertes y débiles de la empresa: El mercado actual es muy cambiante, por lo que es importante estudiar de nuevo las necesidades de todos tus clientes. Investiga y realiza un gran estudio con los puntos fuertes y débiles de tu empresa, de esta manera podrás alcanzar tus objetivos. Puedes utilizar el conocido análisis DAFO para identificar de forma sencilla en qué puedes mejorar.
Objetivos alcanzables: Establece las metas y objetivos que deseas cumplir, el cual lo puedes hacer paso a paso o alcanzando pequeñas metas. Así que establece bien los objetivos de manera realista y teniendo en cuenta la capacidad de tu empresa.
Innovar: La innovación hará que las ideas se conviertan en oportunidades, así que ha llegado la hora de identificar áreas de mejora tanto en procesos como en productos.
Mejorar estrategia de Marketing en Redes Sociales (RRSS): Publicar por publicar no es la mejor opción en las redes sociales. Por ello es mejor estudiar todas las RRSS y decidir en cuáles es imprescindible que estés, así podrás enfocarte en ellas y desarrollar una estrategia con unplan de comunicación para cada una de ellas. Recuerda, lo que quieres es vender más y sobre todo dar a conocer, aún mucho más, tu marca.
Mejorar la calidad de los clientes: Para poder conseguir mejorar la calidad de los clientes, es importante revisar la política de ventas, plazos de pagos, políticas de calidad, y todo aquello que esté directamente relacionado con el cliente. Evaluando cada uno de esos puntos y realizando los cambios correspondientes.
Renovar el material: Renovar todo aquel material, ya sea tecnológico, de papelería o de inmobiliario que esté en malas condiciones o no funcione adecuadamente. Ya que trabajar con material que no está en buenas condiciones hará que dificulte el trabajo de los empleados y no se cumplan todos los objetivos tal y como estaban establecidos. La inversión en esto, hará que se ahorre tiempo y aumente la productividad en el trabajo.
Cuidar a tus empleados: Es importante reconocer los méritos de tus trabajadores, a veces hay que dar el brazo a torcer y tratar de entenderlos. Conoce bien sus necesidades, expectativas y trata de mantener la confianza con ellos. Es muy importante que, además, haya un buen clima laboral, así que es recomendable tomar como nuevo propósito de año nuevo, realizar actividades en grupo para mejorar las relaciones entre los compañeros y también departamentos, todo ello dentro del Employer Branding que debemos llevar a cabo a lo largo del año. Una actividad en grupo muy recomendable son los outdoor training, actividades realizadas al aire libre.
Por otro lado, también es recomendable establecer un día a la semana o dos al mes llamado como los “Happy Hour”, una hora dedicada al ocio y a desconectar. En ocasiones se consiguen desarrollar grandes ideas.
Trasladar optimismo a los empleados: Realizar actividades formativas, capacitaciones para los empleados. Recuerda que el aprendizaje continuo, la actualización en este mundo cambiante, es imprescindible en cualquier empresa. La comunicación también es muy importante para trasladar a los empleados el sentimiento de pertenencia en la organización. De esta manera los trabajadores pueden ser el mejor altavoz corporativo y de reconocimiento de marca. Por estas razones, la comunicación interna y el optimismo son esenciales.
Fuente: Iebschool